Protestos na Europa, pressão sobre os custos e muita incerteza quanto ao que vem a seguir. Porque é que alguns fundadores estão a repensar onde construir, e o que o Dubai pode e não pode oferecer.

O presidente da câmara de Paris escreveu este mês que a sua cidade tem de continuar a ser um lugar onde as pessoas possam trabalhar e gerir um negócio em segurança. Na maioria dos anos, ninguém sentiria necessidade de o dizer. A frase aponta para aquilo que muitos donos de empresas estão a ponderar neste momento: não é se devem continuar, mas onde faz sentido construir.
Nasci e cresci nos Emirados Árabes Unidos (EAU) e tenho aqui mais de 18 anos de vida profissional, incluindo quase sete anos no Barclays e no ADCB a trabalhar com clientes empresariais e na abertura de contas, e 12 anos na constituição de empresas. Na minha carreira, apoiei mais de 300 empresas. Vou limitar-me ao que consigo verificar e dizer onde estão os limites.
Nenhum destes casos descreve um país inteiro.
Em França, os protestos nacionais de 17 de outubro, motivados pelo custo de vida e pelas condições nas escolas, tornaram-se violentos em várias cidades. A Associated Press noticiou pelo menos 1800 detenções, centenas de estabelecimentos saqueados e a Câmara Municipal de Limoges incendiada. As autoridades contaram cerca de 550 000 pessoas nas marchas, e a AP referiu que a violência nas margens de marchas francesas, de resto pacíficas, é comum.
Na Bélgica, os dois maiores sindicatos convocaram uma greve nacional a 9 de outubro contra os cortes orçamentais. A polícia disse que a marcha, com cerca de 30 000 pessoas, decorreu de forma pacífica. Mais tarde, grupos junto à estação de Bruxelas-Central atiraram garrafas, tijolos, pedras e material pirotécnico contra a polícia e atearam fogos, e 21 pessoas foram detidas, 13 das quais menores. A greve perturbou também os transportes públicos e as viagens aéreas.
Em Tirana, a 14 de outubro, os tumultos duraram mais de oito horas depois de meses de manifestações contra o governo. Pelo menos quatro edifícios de ministérios ficaram danificados e 35 pessoas foram detidas.
A Reuters descreveu a greve belga como parte de uma vaga de protestos por toda a Europa, incluindo marchas de estudantes em França e em Itália e protestos sobre habitação em Espanha.
O Office for National Statistics (ONS) do Reino Unido estima que 246 000 cidadãos britânicos tenham saído do país a longo prazo em 2025, cerca de 4% menos do que no ano anterior. O ONS não diz porquê. Um inquérito da Censuswide a 500 donos de empresas do Reino Unido com volume de negócios de £5 milhões ou mais, realizado para a S&W em abril e maio de 2025, concluiu que 39% ponderam mudar o seu negócio para o estrangeiro porque não veem o Reino Unido como favorável aos empreendedores.
Na Turquia, a inflação anual foi de 29,73% em setembro, abaixo dos 31,51% de agosto e a mais baixa desde novembro de 2021, segundo dados do TurkStat publicados pelo banco central. Está a descer, mas continua a ser difícil para quem define preços e salários.
A UBS, num relatório publicado a 11 de março de 2026, inquiriu 215 empreendedores, na sua maioria clientes, entre 29 de outubro e 10 de dezembro de 2025. Cerca de 45% disseram estar a ponderar mudar-se ou expandir-se para outro país ou localização (51% na Europa), e 64% destes indicaram o acesso a novos clientes. Sobretudo ambição, a partir de uma amostra pequena e selecionada.
Esta é a minha opinião, não uma estatística. As perturbações raramente fecham uma empresa por si só. Encurtam o horizonte de toda a gente. Os funcionários não conseguem chegar ao escritório e os fornecedores atrasam-se. Os clientes adiam compromissos, e os donos começam a perguntar-se se será sequer possível planear os próximos cinco anos. A mudança costuma seguir-se quando a dúvida dura meses em vez de dias.
Nenhuma jurisdição está livre de risco, e o Dubai não é exceção. Quem pondera uma mudança deve olhar para a incerteza económica e geopolítica global, para as alterações regulamentares e para as condições de mercado, nos EAU tal como em qualquer outro lado, e procurar aconselhamento profissional antes de decidir. Também desconfiaria de quem apresenta uma mudança como garantia seja do que for.
O argumento prático tem a ver com regras e acesso. O Dubai International liga 217 destinos em 99 países, segundo o Dubai Airports.
As empresas mainland podem ser detidas a 100% por estrangeiros na maioria das atividades, e as empresas de zona franca podem ser totalmente detidas por estrangeiros. Algumas atividades continuam restritas, incluindo bancos, câmbio, financiamento e seguros, telecomunicações, e segurança e defesa, pelo que convém verificar a sua atividade e licença antes de planear em torno da propriedade.
Para investidores e fundadores existem vias de residência. O Dubai Land Department e o GDRFA Dubai descrevem autorizações renováveis de 10 anos para investidores qualificados, enquanto o portal federal indica 5 ou 10 anos, consoante a categoria. Quanto à via imobiliária, o Dubai Land Department indica um valor de compra de AED 2 milhões ou mais no momento da compra. Tudo isto está sujeito a aprovação das autoridades.
Quanto à segurança, o inquérito da Gallup de 2024, publicado em setembro de 2025, colocou os Estados do Golfo, incluindo os EAU, entre os países onde as pessoas se sentem mais seguras a andar sozinhas à noite. Isso mede a perceção, não números de criminalidade, e nada diz sobre a experiência de uma pessoa em concreto.
Os impostos são mais simples do que as pessoas esperam. Não existe imposto sobre o rendimento das pessoas singulares. O imposto sobre as sociedades é de 0% sobre o rendimento tributável até AED 375 000 e de 9% sobre o rendimento tributável acima desse valor. O rendimento tributável parte do lucro líquido contabilístico e é depois ajustado ao abrigo da lei do imposto sobre as sociedades (Corporate Tax Law). Uma empresa de zona franca qualificada pode pagar 0% apenas sobre o rendimento qualificado. O IVA é de 5%. Os grandes grupos com receitas de EUR 750 milhões ou mais ficam também sujeitos a um imposto complementar mínimo nacional. O país de origem pode continuar a tributar o contribuinte, pelo que convém aconselhar-se primeiro aí.
Lado a lado, a maior parte destas perturbações é banal para a maioria das pessoas: um dia de greve, uma estrada cortada, um banco que demora a responder. O que os donos de empresas realmente medem é se conseguem planear. Um fundador consegue viver com uma fatura fiscal elevada ou com um mercado difícil se as regras se mantiverem estáveis tempo suficiente para construir à volta delas. O que desgasta as pessoas é não saber se o próximo ano será parecido com este.
É por isso que não venderia o Dubai como um refúgio. O argumento mais restrito é o melhor: regras de propriedade, residência e impostos que estão escritas e publicadas pelas autoridades. As regras podem mudar, nos EAU como noutros lugares, por isso convém ler as páginas oficiais atuais e aconselhar-se. Muita gente decidirá ficar onde está, e para muitos isso é a decisão certa. Quem estiver a ponderar uma mudança deve testá-la contra os seus próprios números e o seu pior ano, não contra o melhor.
Para os empreendedores, a estabilidade não é um luxo. É a base sobre a qual as empresas, os investimentos e as famílias constroem o seu futuro.
Se ajudar conversarmos sobre isto, incluindo as razões para não mudar, contacte-nos. Estamos aqui. As aprovações, os vistos e as contas bancárias são decididos pelas autoridades e pelos bancos, e ninguém os pode prometer.
Todas as páginas foram consultadas a 19 de outubro de 2026.
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