यूरोप में विरोध प्रदर्शन, बढ़ती लागत का दबाव और इस बात को लेकर बहुत अनिश्चितता कि आगे क्या होगा। कुछ संस्थापक यह क्यों दोबारा सोच रहे हैं कि कारोबार कहाँ खड़ा किया जाए, और दुबई क्या दे सकता है और क्या नहीं।

इस महीने पेरिस के मेयर ने लिखा कि उनका शहर ऐसी जगह बना रहना चाहिए जहाँ लोग सुरक्षित रूप से काम कर सकें और कारोबार चला सकें। ज़्यादातर सालों में किसी को यह कहने की ज़रूरत महसूस नहीं होती। यह वाक्य उस बात की ओर इशारा करता है जिसे आज कई कारोबारी तौल रहे हैं: सवाल यह नहीं कि आगे चलना है या नहीं, बल्कि यह कि कहाँ कारोबार खड़ा करना समझदारी है।
मेरा जन्म और पालन-पोषण संयुक्त अरब अमीरात (UAE) में हुआ है, और यहाँ मेरे कामकाजी जीवन के 18+ वर्ष हैं, जिनमें Barclays और ADCB में 7 वर्ष शामिल हैं, जहाँ मैं बिज़नेस क्लाइंट्स और खाता खोलने के काम से जुड़ा था, और बिज़नेस सेटअप में 12 वर्ष। अपने करियर में मैंने 300+ कंपनियों को सहयोग दिया है। मैं उसी पर टिका रहूँगा जिसे मैं जाँच सकता हूँ, और यह भी बताऊँगा कि सीमाएँ कहाँ हैं।
इनमें से कोई भी बात पूरे देश का वर्णन नहीं करती।
फ़्रांस में 17 अक्टूबर को रहने की लागत और स्कूलों की स्थिति को लेकर देशव्यापी प्रदर्शन कई शहरों में हिंसक हो गए। Associated Press (AP) ने ख़बर दी कि कम से कम 1,800 गिरफ़्तारियाँ हुईं, सैकड़ों कारोबारों में लूटपाट हुई और लिमोज़ (Limoges) के सिटी हॉल में आग लगा दी गई। अधिकारियों ने मार्चों में लगभग 550,000 लोगों की गिनती की, और AP ने कहा कि अन्यथा शांतिपूर्ण फ़्रांसीसी मार्चों के किनारों पर हिंसा आम बात है।
बेल्जियम में बजट कटौती के विरोध में दो सबसे बड़ी यूनियनों ने 9 अक्टूबर को राष्ट्रीय हड़ताल का आह्वान किया। पुलिस ने कहा कि लगभग 30,000 लोगों का मार्च शांतिपूर्वक निकला। बाद में ब्रुसेल्स सेंट्रल स्टेशन के पास कुछ समूहों ने पुलिस पर बोतलें, ईंटें, पत्थर और पटाखे फेंके और आग लगाई, और 21 लोगों को हिरासत में लिया गया, जिनमें 13 नाबालिग थे। हड़ताल से सार्वजनिक परिवहन और हवाई यात्रा भी बाधित हुई।
14 अक्टूबर को तिराना में, सरकार विरोधी रैलियों के महीनों बाद, दंगे आठ घंटे से ज़्यादा चले। कम से कम चार मंत्रालय भवनों को नुकसान पहुँचा और 35 लोगों को हिरासत में लिया गया।
Reuters ने बेल्जियम की हड़ताल को यूरोप भर में प्रदर्शनों की एक लहर का हिस्सा बताया, जिसमें फ़्रांस और इटली में छात्र मार्च और स्पेन में आवास को लेकर प्रदर्शन शामिल थे।
ब्रिटेन के Office for National Statistics (ONS) का अनुमान है कि 2025 में 246,000 ब्रिटिश नागरिक लंबे समय के लिए देश छोड़कर गए, जो पिछले साल से लगभग 4% कम है। ONS इसका कारण नहीं बताता। S&W के लिए अप्रैल और मई 2025 में कराए गए 500 ब्रिटिश कारोबार मालिकों के Censuswide सर्वे में, जिनका टर्नओवर £5 मिलियन या उससे अधिक था, 39% ने अपना कारोबार विदेश ले जाने पर विचार करने की बात कही, क्योंकि उन्हें ब्रिटेन उद्यमियों के प्रति सहयोगी नहीं लगता।
तुर्की में सितंबर में वार्षिक मुद्रास्फीति 29.73% रही, जो अगस्त के 31.51% से कम है और नवंबर 2021 के बाद सबसे कम है। यह केंद्रीय बैंक द्वारा प्रकाशित TurkStat के आँकड़ों के अनुसार है। यह घट रही है, फिर भी कीमतें और वेतन तय करने वाले किसी के लिए यह अब भी कठिन है।
UBS ने 11 मार्च 2026 को प्रकाशित एक रिपोर्ट में 29 अक्टूबर से 10 दिसंबर 2025 के बीच 215 उद्यमियों का सर्वे किया, जिनमें ज़्यादातर उसके अपने क्लाइंट थे। लगभग 45% ने कहा कि वे किसी दूसरे देश या स्थान पर जाने या विस्तार करने पर विचार कर रहे हैं (यूरोप में 51%), और उनमें से 64% ने नए ग्राहकों तक पहुँच को कारण बताया। ज़्यादातर यह महत्वाकांक्षा है, और एक छोटे, चुने हुए नमूने से।
यह मेरी राय है, कोई आँकड़ा नहीं। अव्यवस्था अकेले शायद ही किसी कंपनी को बंद करती है। वह सबकी नज़र का दायरा छोटा कर देती है। कर्मचारी दफ़्तर नहीं पहुँच पाते और सप्लायर देरी करते हैं। ग्राहक प्रतिबद्धताओं को रोक लेते हैं, और मालिक सोचने लगते हैं कि क्या अगले पाँच साल की योजना बनाई भी जा सकती है। जब यह संदेह दिनों की जगह महीनों तक रहता है, तब आमतौर पर स्थानांतरण की बात आती है।
कोई भी क्षेत्राधिकार जोखिम से मुक्त नहीं है, और दुबई भी इसका अपवाद नहीं। जो भी स्थानांतरण पर विचार कर रहा हो, उसे वैश्विक आर्थिक और भू-राजनीतिक अनिश्चितता, नियामकीय बदलाव और बाज़ार की परिस्थितियों को देखना चाहिए, UAE में भी उतना ही जितना कहीं और, और फ़ैसला करने से पहले पेशेवर सलाह लेनी चाहिए। मैं ऐसे किसी भी व्यक्ति से भी सावधान रहूँगा जो स्थानांतरण को किसी भी चीज़ की गारंटी के रूप में पेश करे।
व्यावहारिक पक्ष नियमों और पहुँच का है। Dubai International 99 देशों के 217 गंतव्यों से जुड़ा है, Dubai Airports के अनुसार।
मेनलैंड कंपनियाँ ज़्यादातर गतिविधियों के लिए 100% विदेशी स्वामित्व वाली हो सकती हैं, और फ़्री ज़ोन कंपनियाँ पूरी तरह विदेशी स्वामित्व वाली हो सकती हैं। कुछ गतिविधियाँ प्रतिबंधित रहती हैं, जिनमें बैंक, एक्सचेंज, फ़ाइनेंसिंग और बीमा, दूरसंचार, तथा सुरक्षा और रक्षा शामिल हैं, इसलिए स्वामित्व को आधार बनाकर योजना बनाने से पहले अपनी गतिविधि और लाइसेंस जाँच लें।
निवेशकों और संस्थापकों के लिए निवास के रास्ते हैं। दुबई लैंड डिपार्टमेंट और GDRFA दुबई योग्य निवेशकों के लिए 10 वर्ष के नवीकरणीय परमिट बताते हैं, जबकि संघीय पोर्टल श्रेणी के आधार पर 5 या 10 वर्ष सूचीबद्ध करता है। इसके प्रॉपर्टी रास्ते के लिए, दुबई लैंड डिपार्टमेंट खरीद के समय AED 2 मिलियन या उससे अधिक का खरीद मूल्य बताता है। यह सब संबंधित प्राधिकरण की मंज़ूरी के अधीन है।
सुरक्षा के बारे में, सितंबर 2025 में प्रकाशित Gallup के 2024 के सर्वे ने UAE समेत खाड़ी देशों को उन देशों में रखा जहाँ लोग रात में अकेले चलने में सबसे सुरक्षित महसूस करते हैं। यह धारणा को मापता है, अपराध के आँकड़ों को नहीं, और यह किसी एक व्यक्ति के अनुभव के बारे में कुछ नहीं बताता।
कर की व्यवस्था लोगों की उम्मीद से सरल है। व्यक्तिगत आयकर नहीं है। कॉर्पोरेट कर AED 375,000 तक की कर योग्य आय पर 0% और उससे ऊपर की कर योग्य आय पर 9% है। कर योग्य आय की शुरुआत लेखांकन शुद्ध लाभ से होती है और फिर उसे कॉर्पोरेट कर क़ानून के तहत समायोजित किया जाता है। एक योग्य फ़्री ज़ोन कंपनी केवल योग्य आय पर 0% दे सकती है। वैट (VAT) 5% है। 750 मिलियन यूरो या उससे अधिक राजस्व वाले बड़े समूह एक घरेलू न्यूनतम टॉप-अप कर के भी दायरे में आते हैं। आपका अपना देश अब भी आप पर कर लगा सकता है, इसलिए पहले वहाँ सलाह लें।
सब कुछ साथ-साथ रखकर देखें, तो इस अव्यवस्था का ज़्यादातर हिस्सा ज़्यादातर लोगों के लिए आम बात है: हड़ताल का एक दिन, बंद सड़क, जवाब देने में देर करता बैंक। कारोबारी असल में यह माप रहे हैं कि क्या वे योजना बना सकते हैं। एक संस्थापक ऊँचा कर बिल या कठिन बाज़ार झेल सकता है, अगर नियम इतने समय तक स्थिर रहें कि उनके आसपास कुछ खड़ा किया जा सके। लोगों को थकाता यह है कि पता नहीं होता कि अगला साल इस साल जैसा होगा या नहीं।
इसीलिए मैं दुबई को शरणस्थली के रूप में नहीं बेचूँगा। सीमित दावा ही बेहतर है: स्वामित्व, निवास और कर के ऐसे नियम जो लिखित हैं और प्राधिकरणों द्वारा प्रकाशित हैं। नियम बदल सकते हैं, UAE में भी और कहीं और भी, इसलिए मौजूदा आधिकारिक पेज पढ़ें और सलाह लें। कई लोग वहीं रहने का फ़ैसला करेंगे जहाँ वे हैं, और उनमें से बहुतों के लिए वही सही फ़ैसला है। अगर आप स्थानांतरण पर विचार कर रहे हैं, तो उसे अपने आँकड़ों और अपने सबसे बुरे साल पर परखें, सबसे अच्छे साल पर नहीं।
उद्यमियों के लिए स्थिरता कोई विलासिता नहीं है। यह वह नींव है जिस पर कारोबार, निवेश और परिवार अपना भविष्य खड़ा करते हैं।
अगर बात करना मददगार हो, जिसमें न जाने के कारण भी शामिल हैं, तो हमसे संपर्क करें। हम यहाँ हैं। मंज़ूरियाँ, वीज़ा और बैंक खाते प्राधिकरण और बैंक तय करते हैं, और कोई इनका वादा नहीं कर सकता।
सभी पेज 19 अक्टूबर 2026 को देखे गए।
व्हाट्सऐप XILLION +971 50 158 5088 या हमारा संपर्क पेज इस्तेमाल करें
संबंधित पठन: 2026 का करोड़पति पलायन: ब्रिटेन और यूरोप के अमीर दुबई क्यों जा रहे हैं · UAE Golden Visa 2026, पूर्ण और ईमानदार गाइड · UAE में कॉर्पोरेट टैक्स 2026, आपके व्यवसाय के लिए इसका वास्तविक अर्थ · मेनलैंड बनाम फ्री ज़ोन UAE 2026, वह निर्णय जो सब कुछ तय करता है · दुबई में कंपनी सेटअप की लागत 2026, असली आँकड़े जो कोई नहीं बताता · UAE टैक्स रेजिडेंसी और Golden Visa के नियम: आपको UAE में वास्तव में कितने दिन चाहिए? · सऊदी अरब बनाम UAE: 2026 में अपनी कंपनी कहाँ बनाएँ · फ्री ज़ोन कंपनी के लिए UAE में कॉर्पोरेट बैंक खाता कैसे खोलें · Golden Visa सेवा